Desde la investigación hasta el prototipado: el enfoque detrás del éxito de Walmart Chile
Industria
Tienda de comestibles
Servicios
Experiencia y CX, Negocios y Estrategia
Cliente
Walmart Chile
Año
2021
Walmart Chile enfrentaba el reto de organizar sus múltiples iniciativas relacionadas con la experiencia de servicio. La falta de un marco estratégico claro dificultaba la priorización de esfuerzos y la coordinación de las diferentes áreas involucradas. Con una presencia omnicanal en crecimiento, se volvió esencial definir una visión coherente que pudiera alinear las diversas interacciones con la propuesta de valor de la marca en supermercados Líder y Líder Express. Este reto también implicaba garantizar que las necesidades y expectativas de los clientes fueran consistentemente satisfechas.
BBK Group desarrolló un marco estratégico que permitió alinear, organizar y priorizar las iniciativas de Walmart Chile, asegurando una experiencia coherente, auténtica y eficiente en cada punto de contacto. Este proyecto se llevó a cabo en tres etapas clave: investigación, diseño y prototipado.
La fase inicial consistió en una investigación exhaustiva para comprender las diversas experiencias dentro de la organización y de los clientes. Las actividades incluyeron:
Esta etapa permitió identificar los puntos fuertes y las áreas de mejora en los procesos relacionados con la experiencia de servicio, sentando una base sólida para las siguientes fases del proyecto.
En la etapa de diseño, se llevaron a cabo talleres de co-creación con equipos de toda la organización. Estos talleres utilizaron metodologías específicas para fomentar la colaboración y generar ideas innovadoras. Los principales logros incluyeron:
La participación activa de los equipos internos aseguró que las soluciones diseñadas fueran realistas y adaptadas a las necesidades específicas de Walmart Chile.
La fase de prototipado transformó las ideas generadas en soluciones tangibles. Se diseñaron journeys ideales de experiencia que detallaron cada paso del cliente, especificando los canales y puntos de contacto clave. Además:
Esta fase también incluyó la creación de prototipos de interacciones clave, que fueron validados con clientes y empleados antes de su implementación.
El marco estratégico desarrollado por BBK Group permitió a Walmart Chile alcanzar varios objetivos clave:
Estos resultados fortalecieron la satisfacción y fidelidad de los clientes, posicionando a Líder y Líder Express como referentes en la industria de retail en Chile. Además, el marco creado sirve como base para futuras iniciativas, asegurando una mejora constante.
La alianza entre BBK Group y Walmart Chile demuestra cómo un enfoque estratégico bien diseñado puede transformar la experiencia de servicio. Desde la investigación hasta el prototipado, cada etapa del proyecto estuvo alineada con la promesa de marca, generando resultados tangibles y sostenibles. Gracias a su enfoque integral, BBK Group reafirma su posición como la consultora líder en Chile, especializada en la transformación de marcas y negocios. Ofrecen soluciones integrales que abarcan desde la estrategia hasta la ejecución, adaptándose a las necesidades específicas de cada cliente. Para más información, visita su sitio web oficial.
Atributos definidos.
Iniciativas para implementar.
Nuestra experiencia transformando las estrategias de nuestros clientes es lo que marca la diferencia y evoluciona su compañía.
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Providencia, Santiago de Chile