Abcdin + La Polar: Consultoría estratégica de fusión y nueva marca
Industria
Cliente
Año
Desafío
Acompañar el proceso de fusión entre abcdin y La Polar mediante el desarrollo de una estrategia de marca que permitiera proyectar una nueva identidad para la organización.
El desafío consistió en integrar la visión de ambas compañías, identificar oportunidades de diferenciación en la industria del retail y establecer una base estratégica común para enfrentar esta nueva etapa.
Resultados
A partir de un diagnóstico multidimensional, entrevistas con stakeholders, estudios con clientes y talleres colaborativos, construimos las definiciones estratégicas que dieron forma a la nueva marca.
El proyecto contempló el desarrollo del Brandness, la propuesta de valor y la identidad visual, generando una plataforma de marca sólida y alineada con los desafíos presentes y futuros de la organización.
